9月1日下午，寶雞機(jī)床集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度例會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)李清耀參加會(huì)議并講話。會(huì)議通報(bào)了8月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，銷售、生產(chǎn)、部分子公司及職能部室匯報(bào)重點(diǎn)工作，就存在問題進(jìn)行深入分析并提出改進(jìn)措施。

       9月1日下午，寶雞機(jī)床集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度例會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)李清耀參加會(huì)議并講話。會(huì)議通報(bào)了8月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，銷售、生產(chǎn)、部分子公司及職能部室匯報(bào)重點(diǎn)工作，就存在問題進(jìn)行深入分析并提出改進(jìn)措施。

   李董事長(zhǎng)深入分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，從指標(biāo)、市場(chǎng)、效率、結(jié)果等方面對(duì)下一步工作提出要求：緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，各部門、子公司要層層分解指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)過程跟蹤與考核；強(qiáng)化市場(chǎng)研判，技術(shù)、采供、生產(chǎn)要全方位為銷售做好保障服務(wù)；加大“走出去”力度，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)；全面落實(shí)“一切工作全面提速，一切工作全面落地”的要求，踐行效率文化；加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚工作合力，全面提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；積極推進(jìn)虧損企業(yè)治理，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制，堅(jiān)定治理決心。各職能部門要在企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)上發(fā)揮先導(dǎo)作用，同時(shí)要堅(jiān)決維護(hù)職工利益，守住廉政風(fēng)險(xiǎn)底線。李董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、提振精氣神，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

  集團(tuán)公司高管、中層助理以上干部參加會(huì)議。